Las capacitaciones nacen de la necesidad de aprovechar bien los tractores y de evitar los trastornos de las negligencias.
Para que sean exitosas se debe generar primero un ambiente de trabajo y todos deben percibir sus beneficios.
Para los tractores se necesita gente con ganas de aprender, estimular y aprovechar eso, las horas arriba de los equipos deben desarrollar aprendizajes.
La experiencia solo puede reemplazarse con pautas muy claras (entendidas) para poder hacer un buen trabajo.
La comunicación en el campo suele ser compleja, hay que entenderla y trabajar con eso, verificando continuamente la asimilación de los mensajes.
Para el buen rendimiento de cada máquina la capacitación de la misma debe ser un objetivo en el equipo, el otro camino es muy costoso.
El mantenimiento debe ser a fondo, juntando lo establecido en los manuales (asesorándose si hay dudas), con el conocimiento que tenga cada tractorista después de tantas horas arriba de su equipo (no se puede menospreciar este), todo lo que no se soluciona en el galpón se complica después en el lote.
