En nuestro país la gran mayoría de los negocios agropecuarios continúa realizándose entre pequeñas y medianas empresas, con un marcado sesgo familiar, cuyo principal desafío es completar con éxito el proceso de profesionalización que la actualidad exige.
Ante este nuevo escenario, se hace necesaria la incorporación de profesionales con experiencia en tecnologías blandas, como por ejemplo la gestión, emocionalmente inteligente, de los equipos humanos. En ese sentido, la adopción de herramientas como el Coaching, permite la construcción de una visión/objetivos comunes y también la vinculación con el propósito (el “para qué”), mediante la realización de acciones mancomunadas con la consiguiente optimización de esfuerzos y generación de valor en un sector que se caracterizó tradicionalmente por la atomización de sus actores y una fuerte idiosincrasia individualista.
*Daniel Godoy – Master Coach & Coach de Equipos (Especializado en Agronegocios)